Основатель Apple Стив Джобс был известен своим уникальным подходом к ведению бизнеса. Одним из интереснейших аспектов его лидерства был нестандартный метод подбора персонала. Вместо традиционных собеседований Джобс ввел в Apple так называемый «тест на пиво».

Сущность этого теста заключалась в том, чтобы создать неформальную обстановку, в которой потенциальные работники могли бы расслабиться и показать себя настоящими. Вместо официального интервью, Джобс приглашал кандидатов прямо на пиво. Такая непринужденная атмосфера позволяла ему лучше оценить личностные качества человека, его умение мыслить креативно и общаться.

Во время этих неформальных встреч Джобс задавал кандидатам различные вопросы, позволявшие ему понять, подходит ли этот человек к культуре Apple. Его интересовали не только профессиональные навыки, но и личные качества, такие как любознательность, творчество и стремление к совершенству.

Цель Джобса была проста: собрать команду самых талантливых и креативных людей. Он верил, что такие люди способны создавать инновационные продукты и изменять мир. И, судя по успеху Apple под его руководством, этот подход оказался очень эффективным.