Бывшая жена Илон Маск еще более десяти лет назад назвала черту характера, которая, по ее мнению, сыграла ключевую роль в его пути к статусу одного из богатейших людей мира.

Ее слова снова стали актуальными на фоне дискуссий о стиле лидерства миллиардера и его способности одновременно управлять несколькими высокорисковыми компаниями.

Психологические особенности Маска давно интересуют аналитиков и исследователей менеджмента. Однако особое внимание приобрело выступление его эксдружины Джастин Маск на TEDx в 2014 году. Тогда она подчеркнула: определяющей привычкой Маска есть умение сознательно и часто говорить «нет», защищая свое время, энергию и внимание.

Как пишет Indian Defence Review, эта стратегия позволяла Маске сохранять фокус даже тогда, когда он работал над несколькими масштабными проектами параллельно. Речь идет о компаниях, действующих в разных отраслях — от электромобилей и космоса до искусственного интеллекта, в частности, Tesla и SpaceX.

По словам Джастин Маск, отказ был для ее бывшего супруга не способом избежать ответственности, а инструментом стратегического мышления. Он сознательно отсеивал запросы и взаимодействия, не приближавшие его к большим целям, концентрируя ресурсы на ключевых направлениях. Такой подход сейчас все чаще описывают как защиту «когнитивной пропускной способности» руководителя.

Подобные принципы прослеживаются и в практиках других известных бизнес-лидеров, отмечающих важность фильтрации информационного шума. Исследования в области менеджмента показывают: в сложных и динамических средах именно способность сказать «нет» второстепенному повышает качество решений и снижает риск выгорания.

Джастин Маск также увязала эту черту с ранними этапами развития личности. Она напомнила, что склонность к «сопротивлению» формируется еще в детстве, но с возрастом часто угнетается социальными нормами. В случае Илона Маска, по ее оценке, этот инстинкт не исчез, а превратился в основу управленческой культуры его компаний.

В итоге психологи отмечают: умение устанавливать жесткие рамки и отказываться от лишнего сегодня рассматривается не как недостаток, а как ключевой навык эффективного лидера. Именно она, вероятно, помогла Маске сохранить концентрацию и добиться результатов в сверхсложных и конкурентных сферах.